人力资源

薪酬制度

推动卓越企业文化、有贡献就有所得、差异化管理

1.以吸引、保留和激励优秀员工；实现组织与个人的协调发展为薪酬设计之目标；
2.定期检视业界薪酬水平及内部薪酬相对合理性，定期进行薪资检讨，每年调薪1~2次，以确保竞争力;
3.提供工作历练发展舞台， 做到人尽其才、才尽其用，每年组织1-2次人才晋升评审工作。

奖金制度

绩效挂钩、利润共享之奖金制度

1.年终奖金、持续服务奖金、安全奖金、专利研发奖金、提案改善奖金及各类绩效奖金等；
2.为激励员工创造价值，公司设立年度绩效奖金池，依据组织与个人双重绩效考核结果进行分配。

福利待遇

多样化之福利待遇

1.基础福利：五险一金、带薪年假、节假日福利。
2.特色福利：健康体检、员工旅游、住房补贴、补充医疗险、学历提升补助金等。
3.长期激励：股权、期权计划。